{"id":403,"date":"2020-11-25T14:33:24","date_gmt":"2020-11-25T13:33:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hypra.fr\/?page_id=403"},"modified":"2025-07-11T17:21:46","modified_gmt":"2025-07-11T15:21:46","slug":"actualites","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.hypra.fr\/en\/actualites\/","title":{"rendered":"Actualit\u00e9s"},"content":{"rendered":"
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Ressources<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Actualit\u00e9s<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tHYPRA au jour le jour, ce sont non seulement de nombreux ateliers et \u00ab webinaires \u00bb,
mais aussi une contribution constante au d\u00e9bat public \u00e0 travers la presse, les \u00e9v\u00e9nements associatifs et citoyens\u2026\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Actualit\u00e9s r\u00e9centes <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tNouveau titre professionnel M\u00e9diateur num\u00e9rique : pourquoi il est (enfin) align\u00e9 avec le terrain\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t
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Le nouveau titre professionnel m\u00e9diateur num\u00e9rique s\u2019inscrit exactement dans cette logique. R\u00e9sultat : une formation mieux structur\u00e9e, plus op\u00e9rationnelle, et surtout moins d\u00e9pendante d\u2019une gestion \u201ccentr\u00e9e mat\u00e9riel\u201d ou \u201ccentr\u00e9e lieu\u201d. La r\u00e9novation a notamment transform\u00e9 la fa\u00e7on d\u2019\u00e9valuer le m\u00e9tier, en passant de trois \u00e0 deux blocs de comp\u00e9tences (CCP1 et CCP2). Cette \u00e9volution \u201cd\u00e9cloisonne\u201d le r\u00f4le et renforce la dimension d\u2019aller vers les publics, en lien avec les territoires. \u00ab\u00a0Le pr\u00e9c\u00e9dent titre \u00e9tait tr\u00e8s ax\u00e9 sur une logique espace num\u00e9rique dans des lieux fixes. Le nouveau l\u2019a rendu beaucoup plus op\u00e9rationnel, articul\u00e9 autour de deux blocs : accompagnement humain d\u2019un c\u00f4t\u00e9, travail en r\u00e9seau et acc\u00e8s au droit de l\u2019autre\u00a0\u00bb Jean-Philippe Mengual Ing\u00e9nieur andragogique Dans un contexte o\u00f9 la confiance et la s\u00e9curit\u00e9 comptent autant que la technologie, ce titre devient un levier pour structurer des carri\u00e8res et professionnaliser des parcours. D\u00e9finition : qu\u2019est-ce que le m\u00e9diateur num\u00e9rique (dans la version r\u00e9nov\u00e9e) ? Le m\u00e9diateur num\u00e9rique n\u2019est pas \u201cl\u2019animateur de mat\u00e9riel\u201d ni \u201cl\u2019assistant qui fait \u00e0 la place\u201d. La version r\u00e9nov\u00e9e du titre insiste sur une posture de capacitation. On y trouve deux objectifs compl\u00e9mentaires : CCP1 : accompagner les publics vers l\u2019usage autonome des outils et services num\u00e9riques. CCP2 : accompagner des publics plus \u00e9loign\u00e9s du num\u00e9rique dans un r\u00e9seau territorial, avec une dimension forte d\u2019acc\u00e8s au droit et de d\u00e9marches. \u00ab L\u2019id\u00e9e, c\u2019est d\u2019aller vers, parce qu\u2019une grande partie des publics ne vient pas. Soit parce que c\u2019est \u00e9loign\u00e9, soit parce que se d\u00e9placer co\u00fbte, soit parce qu\u2019ils arrivent en urgence : dans ce cas, ce n\u2019est pas pour s\u2019autonomiser qu\u2019ils viennent, c\u2019est pour traiter une situation.\u00bb Jean-Philippe Mengual Ing\u00e9nieur andragogique Autrement dit : le m\u00e9diateur travaille autant l\u2019humain que le parcours (s\u00e9curiser l\u2019usage, r\u00e9duire les freins, orienter vers des solutions, coordonner sur le territoire). Deux blocs de comp\u00e9tences : une architecture pens\u00e9e pour le r\u00e9el du m\u00e9tier CCP1 : accompagner vers l\u2019autonomie (et pas seulement expliquer) Le CCP1 vise la capacit\u00e9 \u00e0 : pr\u00e9parer des supports et animer des ateliers, \u00e9couter activement et mettre en \u0153uvre une logique \u201cfaire-faire\u201d, lever des freins psychosociaux, organiser des actions (y compris dans un cadre collectif), pr\u00e9parer les publics \u00e0 naviguer dans des services num\u00e9riques. CCP2 : \u201caller vers\u201d et structurer un r\u00e9seau territorial Le CCP2 renforce l\u2019id\u00e9e que la m\u00e9diation num\u00e9rique ne peut pas \u00eatre un service isol\u00e9. Il faut : aller vers des publics qui ne se d\u00e9placent pas, organiser une coordination locale, cr\u00e9er des continuit\u00e9s de parcours, traiter les d\u00e9marches en situation d\u2019urgence, int\u00e9grer l\u2019acc\u00e8s au droit dans les accompagnements. Ce bloc int\u00e8gre aussi la dimension \u201cd\u00e9mat\u00e9rialisation\u201d (march\u00e9s administratifs, d\u00e9marches, etc.), non pas pour \u201cfaire \u00e0 la place\u201d, mais pour aider le public \u00e0 avancer dans une trajectoire claire. Autre point cl\u00e9 : la logique de CCP2 s\u2019aligne avec des dispositifs existants. Par exemple, les Conseillers num\u00e9riques (dispositif de l\u2019\u00c9tat) ont souvent un bon socle, mais manquent parfois de comp\u00e9tences renforc\u00e9es sur l\u2019ensemble du titre. \u00ab Souvent, ce qui manque aujourd\u2019hui aux conseillers num\u00e9riques encore en activit\u00e9, c\u2019est le CCP2. C\u2019est l\u2019occasion, avec le soutien de l\u2019employeur, de passer ce bloc et d\u2019ajouter une branche suppl\u00e9mentaire \u00e0 leur arc.\u00bb Jean-Philippe Mengual Ing\u00e9nieur andragogique Un m\u00e9tier pivot : pourquoi l\u2019autonomisation num\u00e9rique devient un levier de carri\u00e8re Le titre r\u00e9nov\u00e9 ne sert pas seulement \u00e0 \u201ctravailler en m\u00e9diation\u201d. Il sert aussi \u00e0 \u00e9voluer. Le propos d\u2019IPRA (tel que relay\u00e9 dans les \u00e9changes) est clair : la m\u00e9diation num\u00e9rique est un m\u00e9tier pivot. Elle peut ouvrir vers des fonctions : de conception p\u00e9dagogique (e-learning, ing\u00e9nierie p\u00e9dagogique), de construction de parcours et d\u2019animation, de conseil aupr\u00e8s de collectivit\u00e9s et d\u2019organisations d\u2019inclusion num\u00e9rique, de chefferie de projet (mont\u00e9e en responsabilit\u00e9s), de coordination de r\u00e9seau, pilotage territorial, voire d\u2019adaptation des usages et de structuration de pratiques IA. Sur la question des d\u00e9bouch\u00e9s, un chiffre revient dans les \u00e9changes : une r\u00e9mun\u00e9ration \u201cmoyenne\u201d observ\u00e9e autour de 1 500 \u00e0 1 800 \u20ac (avec des \u00e9carts selon l\u2019exp\u00e9rience). M\u00eame si ce n\u2019est pas un engagement contractuel, cela donne un ordre de grandeur utile pour les candidats en d\u00e9but de parcours. IA : menace ou opportunit\u00e9 ? Une place assum\u00e9e dans les comp\u00e9tences On entend souvent que l\u2019IA \u201cremplace\u201d des m\u00e9tiers. Mais la m\u00e9diation num\u00e9rique, elle, travaille pr\u00e9cis\u00e9ment sur ce que l\u2019IA ne fait pas bien toute seule : l\u2019accompagnement humain, la confiance, l\u2019orientation, la compr\u00e9hension du contexte. Jean-Philippe met l\u2019accent sur l\u2019\u00e9mergence de r\u00f4les comme celui de r\u00e9f\u00e9rent IA, notamment dans le secteur m\u00e9dico-social et le secteur priv\u00e9 : \u00ab On voit \u00e9merger le m\u00e9tier de r\u00e9f\u00e9rent IA dans les organisations, qui encadre les usages, accompagne et structure. Pour nous, c\u2019est une opportunit\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper dans le titre. \u00bb Jean-Philippe Mengual Ing\u00e9nieur andragogique La logique est double : donner une culture IA pour comprendre les usages et leurs risques (d\u00e9sinformation, biais, incompr\u00e9hension), aider \u00e0 d\u00e9ployer des pratiques dans des organisations (formation, gouvernance, accompagnement). Dans les faits, le m\u00e9diateur devient un traducteur : du num\u00e9rique complexe vers des gestes et des parcours compr\u00e9hensibles. Format et rythme de formation : 87 heures, mais surtout 350 heures de stage Le titre professionnel complet s\u2019appuie sur : 87 heures de formation 350 heures de stage obligatoire en structure de m\u00e9diation num\u00e9rique. Le rythme annonc\u00e9 est particuli\u00e8rement important pour comprendre la philosophie du dispositif : 4 jours sur le terrain 1 jour en cours (avec apports, recul et consolidation). Une formule \u201calternance int\u00e9grative\u201d est mise en avant : la formation ne vient pas uniquement \u201ccompl\u00e9ter\u201d la pratique, elle la structure en continu. On retrouve ce principe dans le d\u00e9roul\u00e9 type d\u2019une journ\u00e9e de formation. Une journ\u00e9e type : du terrain au d\u00e9brief, puis des mises en action Plut\u00f4t que des cours descendus \u201cverticalement\u201d, la journ\u00e9e commence par un temps de prise de recul sur ce qui s\u2019est pass\u00e9 \u00e0 la structure. Ensuite, place \u00e0 la p\u00e9dagogie active : cas pratiques, mises en situation, quiz, analyses, ateliers. Les contenus ne sont pas m\u00e9moris\u00e9s \u201cen th\u00e9orie\u201d, mais d\u00e9duits \u00e0 partir d\u2019un v\u00e9cu, puis consolid\u00e9s. Ce point est crucial. Le message p\u00e9dagogique<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLire plus \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t17 August 2026\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tFrance Num : accompagner la transformation num\u00e9rique des entreprises\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t
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La transformation num\u00e9rique est devenue un levier essentiel pour la comp\u00e9titivit\u00e9 et la croissance des entreprises. Pourtant, de nombreuses TPE et PME rencontrent encore des difficult\u00e9s pour identifier les bons outils, les solutions adapt\u00e9es ou les interlocuteurs capables de les accompagner efficacement. Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces enjeux, France Num, initiative coordonn\u00e9e par la Direction g\u00e9n\u00e9rale des entreprises, a \u00e9t\u00e9 mise en place afin d\u2019aider les petites et moyennes entreprises \u00e0 r\u00e9ussir leur transition num\u00e9rique. Un dispositif national pour soutenir la transformation num\u00e9rique des TPE et PME France Num f\u00e9d\u00e8re un large \u00e9cosyst\u00e8me d\u2019acteurs publics et priv\u00e9s engag\u00e9s dans l\u2019accompagnement des entreprises vers le num\u00e9rique : r\u00e9gions, organisations professionnelles, chambres de commerce et d\u2019industrie, chambres de m\u00e9tiers, experts du num\u00e9rique et plateformes de formation. L\u2019objectif du dispositif est de permettre aux entreprises d\u2019acc\u00e9der plus facilement \u00e0 des ressources fiables et \u00e0 des solutions concr\u00e8tes pour d\u00e9velopper leurs usages num\u00e9riques. \u00c0 travers France Num, les entreprises peuvent notamment b\u00e9n\u00e9ficier de : guides pratiques et conseils pour comprendre les enjeux du num\u00e9rique, diagnostics et accompagnements personnalis\u00e9s, formations et ressources p\u00e9dagogiques pour monter en comp\u00e9tences, informations sur les aides financi\u00e8res disponibles, mise en relation avec des experts du num\u00e9rique. Ce dispositif vise \u00e0 simplifier l\u2019acc\u00e8s au num\u00e9rique pour les entreprises et \u00e0 leur permettre de trouver rapidement les ressources et les partenaires adapt\u00e9s \u00e0 leurs besoins. Pourquoi faire appel \u00e0 un expert du num\u00e9rique r\u00e9f\u00e9renc\u00e9 par France Num ? Les Activateurs France Num sont des experts du num\u00e9rique identifi\u00e9s dans le cadre du dispositif afin d\u2019accompagner les entreprises dans leurs projets. Ces professionnels s\u2019engagent notamment \u00e0 : proposer un premier \u00e9change gratuit, fournir des conseils adapt\u00e9s au niveau de maturit\u00e9 num\u00e9rique, informer sur les dispositifs publics et aides disponibles, orienter vers un autre expert r\u00e9f\u00e9renc\u00e9 si n\u00e9cessaire. Faire appel \u00e0 un acteur r\u00e9f\u00e9renc\u00e9 permet ainsi de s\u00e9curiser son projet et de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un accompagnement adapt\u00e9. HYPRA, organisme de formation engag\u00e9 pour les TPE\/PME HYPRA\u00a0a rejoint l\u2019initiative France Num en janvier 2026. En tant qu\u2019organisme de formation, nous accompagnons les entrepreneurs, dirigeants de TPE et PME dans le d\u00e9veloppement de leur activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e8re du num\u00e9rique. Notre approche vise \u00e0 leur permettre de : mieux comprendre les enjeux de la transformation digitale, acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences concr\u00e8tes et op\u00e9rationnelles, structurer et d\u00e9velopper leur pr\u00e9sence en ligne, utiliser le num\u00e9rique comme levier de croissance. D\u00e9couvrez notre offre d\u00e9di\u00e9e aux TPE et PME et acc\u00e9der \u00e0 des ressources pour acc\u00e9l\u00e9rer votre transformation digitale. En savoir plus<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLire plus \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t16 March 2026\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tHypra’s CEO recognized as a leader in digital inclusion\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t
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We are pleased to announce that Corentin Voiseux, Director of Operations at Hypra, has been recognised as Most Influential CEO 2026 \u2013 Digital Inclusion, Skills & Social Impact Education (Europe), and that Hypra has been awarded Leading Digital Inclusion & Vocational Training Organisation 2026. See more This recognition highlights Hypra\u2019s continued commitment to advancing digital inclusion and skills development across Europe. Through the work of its teams, Hypra has grown into a leading vocational training organisation, delivering high-impact programmes designed to combat digital exclusion and strengthen digital literacy among individuals, public-sector organisations, professional associations, and small enterprises. Through training programmes and tailored support, Hypra works with professional organisations across Europe to develop digital capabilities, reduce digital divides, and support the adoption of technology in a rapidly evolving environment. This distinction reflects the mission that drives our work every day : making digital technologies accessible, understandable and useful for everyone, while contributing to a more inclusive digital ecosystem across Europe.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLire plus \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t11 March 2026\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tHypra est laur\u00e9at du palmar\u00e8s Choiseul \u00ab\u00a0Les 40 qui recr\u00e9ent du lien\u00a0\u00bb\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t
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Recr\u00e9er du lien \u00e0 l\u2019\u00e8re de la d\u00e9mat\u00e9rialisation Chez Hypra, nous sommes convaincus que la transformation num\u00e9rique ne peut pas se faire sans le lien humain. Lors du Palmar\u00e8s Les 40 qui cr\u00e9ent du lien de l\u2019Institut Choiseul, nous avons port\u00e9 une r\u00e9alit\u00e9 que nous observons chaque jour sur le terrain : \u00e0 force de d\u00e9mat\u00e9rialiser, nous avons parfois fini par d\u00e9connecter. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, nous n\u2019avons pas seulement num\u00e9ris\u00e9 des proc\u00e9dures. Nous avons aussi d\u00e9plac\u00e9 les relations humaines vers des codes socio-num\u00e9riques complexes, rarement expliqu\u00e9s, souvent implicites. Pour beaucoup, ces nouveaux usages sont devenus illisibles. Pour les publics les plus fragiles, notamment les personnes en situation de handicap, ils se transforment en v\u00e9ritables barri\u00e8res. Ces situations constituent pour nous un barom\u00e8tre social essentiel, que nous observons depuis plus de dix ans. Les d\u00e9connexions qui en r\u00e9sultent ne sont pas uniquement techniques. Elles sont sociales, organisationnelles et humaines. Trop souvent, les individus sont renvoy\u00e9s \u00e0 une injonction \u00e0 s\u2019adapter seuls, sans m\u00e9thode, sans accompagnement, sans temps de dialogue. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne nourrit un sentiment de marginalisation et de perte de sens, qui fragilise le collectif. Face \u00e0 ces constats, nous croyons qu\u2019une reconnexion est urgente. Une reconnexion num\u00e9rique, socialement et soci\u00e9talement accompagn\u00e9e, alors que les comp\u00e9tences num\u00e9riques restent insuffisantes et que l\u2019intelligence artificielle acc\u00e9l\u00e8re les transformations. Mais surtout, une reconnexion humaine, fond\u00e9e sur la confiance, la transmission et l\u2019apprentissage. Pour nous, la r\u00e9ponse passe par la formation. Une formation incarn\u00e9e, active, ancr\u00e9e dans le r\u00e9el, qui privil\u00e9gie l\u2019apprentissage par le faire, l\u2019exp\u00e9rimentation, l\u2019andragogie et les m\u00e9thodes actives. Remettre du lien dans les modes de formation, c\u2019est contribuer \u00e0 b\u00e2tir une soci\u00e9t\u00e9 apprenante, capable d\u2019\u00e9voluer sans exclure. C\u2019est cette vision que nous portons chez Hypra, et que nous souhaitons partager avec les laur\u00e9ats de cette promotion des 40 qui cr\u00e9ent du lien, avec lesquels nous avons \u00e0 c\u0153ur de collaborer pour d\u00e9multiplier notre impact positif. Les 40 qui (re)cr\u00e9ent du lien Retrouvez le Palmar\u00e9s 2025 : D\u00e9couvrir<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLire plus \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t18 February 2026\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tAccessibilit\u00e9 num\u00e9rique : ce qui change avec la directive UE en 2025\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t
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2025 est une ann\u00e9e clef pour l’accessibilit\u00e9 num\u00e9rique. Le 28 juin 2025, la directive europ\u00e9enne (UE) 2019\/882, aussi appel\u00e9e European Accessibility Act (EAA), entre en application dans tous les \u00c9tats membres de l\u2019Union europ\u00e9enne. Son objectif : garantir que les produits et services num\u00e9riques soient accessibles \u00e0 tous, y compris aux personnes en situation de handicap. Cette \u00e9volution l\u00e9gislative majeure \u00e9largit le champ d\u2019application bien au-del\u00e0 des sites web publics : elle concerne d\u00e9sormais les entreprises priv\u00e9es, les plateformes de e-commerce, les logiciels, les livres num\u00e9riques, les bornes interactives, ou encore les services bancaires et audiovisuels. Pour anticiper cette \u00e9ch\u00e9ance, il est essentiel de comprendre ce que change cette directive et de pr\u00e9parer vos \u00e9quipes \u00e0 la conformit\u00e9 d\u00e8s aujourd\u2019hui. Un p\u00e9rim\u00e8tre \u00e9largi \u00e0 tout l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me num\u00e9rique Du secteur public au secteur priv\u00e9 Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, la directive (UE) 2016\/2102 ne concernait que les sites web et applications des administrations publiques.Avec la directive 2019\/882, l\u2019obligation s\u2019\u00e9tend d\u00e9sormais \u00e0 un large \u00e9ventail de produits et services : Cette harmonisation europ\u00e9enne vise \u00e0 cr\u00e9er un march\u00e9 unique de l\u2019accessibilit\u00e9 num\u00e9rique, en supprimant les disparit\u00e9s entre \u00c9tats membres. Voir le cadre officiel sur le site de la Commission europ\u00e9enne. Les normes techniques de r\u00e9f\u00e9rence : EN 301 549 et WCAG Pour \u00eatre conforme, les produits et services doivent respecter des normes harmonis\u00e9es reconnues \u00e0 l\u2019\u00e9chelle europ\u00e9enne : Ces normes reposent sur quatre principes fondamentaux \u2014 Perceptible, Op\u00e9rable, Compr\u00e9hensible et Robuste \u2014 garantissant une exp\u00e9rience inclusive pour tous les utilisateurs. Calendrier et transposition en France Cette mise en conformit\u00e9 s\u2019inscrit dans la strat\u00e9gie europ\u00e9enne pour les droits des personnes handicap\u00e9es 2021-2030, qui vise \u00e0 garantir une soci\u00e9t\u00e9 plus inclusive et accessible. Sanctions et contr\u00f4les en cas de non-conformit\u00e9 En France, le contr\u00f4le de la conformit\u00e9 est assur\u00e9 par la DGCCRF pour les produits et services num\u00e9riques, et par l\u2019ARCOM pour le secteur des m\u00e9dias. Les sanctions peuvent aller jusqu\u2019\u00e0 des amendes administratives, des restrictions de commercialisation ou une exclusion des march\u00e9s publics. Les micro-entreprises peuvent b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019exemptions si elles d\u00e9montrent qu\u2019une mise en conformit\u00e9 repr\u00e9senterait une charge disproportionn\u00e9e. Pourquoi se mettre en conformit\u00e9 d\u00e8s maintenant Risques en cas d\u2019inaction Opportunit\u00e9s \u00e0 saisir L\u2019accessibilit\u00e9 num\u00e9rique devient un avantage concurrentiel durable. Comment r\u00e9ussir votre conformit\u00e9 : la m\u00e9thode Hypra La mise en conformit\u00e9 n\u00e9cessite une approche structur\u00e9e et progressive : Hypra accompagne depuis plus de 10 ans les organisations publiques et priv\u00e9es dans cette transition.Notre formation continue d\u2019accessibilit\u00e9 num\u00e9rique vous permet de : D\u00e9couvrez notre offre compl\u00e8te et pr\u00e9parez-vous \u00e0 2025 : Formation continue d\u2019accessibilit\u00e9 num\u00e9rique \u2013 Hypra En r\u00e9sum\u00e9 : ce qu\u2019il faut retenir Th\u00e8me Directive (UE) 2019\/882 \u2013 Points cl\u00e9s Application \u00c0 partir du 28 juin 2025 Secteurs concern\u00e9s Public + priv\u00e9 Normes techniques EN 301 549, WCAG 2.1, RGAA Exemptions Microentreprises (sous conditions) Sanctions Amendes, exclusion des march\u00e9s publics Objectif Inclusion et \u00e9galit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s Action cl\u00e9 Audit, formation, gouvernance Conclusion : faites de l\u2019accessibilit\u00e9 num\u00e9rique une force La directive europ\u00e9enne sur l\u2019accessibilit\u00e9 num\u00e9rique n\u2019est pas une contrainte, mais une opportunit\u00e9 d\u2019innovation et d\u2019inclusion.Les entreprises qui s\u2019y pr\u00e9parent d\u00e8s aujourd\u2019hui seront les mieux positionn\u00e9es demain \u2014 tant sur le plan \u00e9thique que comp\u00e9titif. Pour transformer votre conformit\u00e9 en levier de performance : D\u00e9couvrez la formation Hypra en accessibilit\u00e9 num\u00e9rique<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLire plus \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t6 October 2025\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tInclusion num\u00e9rique : quel bilan du plan de relance ?\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t
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Les objectifs pos\u00e9s par la strat\u00e9gie nationale pour un num\u00e9rique inclusif sont-ils atteints? Le service public de l\u2019inclusion num\u00e9rique est-il en mesure de relever le d\u00e9fi de la capacitation, de la massification, et de l\u2019inclusion des publics les plus \u00e9loign\u00e9s et les plus fragiles? <\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLire plus \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t7 December 2022\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t
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